為全面檢驗部門履職盡責及2020年度工作任務完成情況，進一步推動2021年業務發展，2021年2月1日上午，川發資管召開2020年度部門述職大會，公司黨委書記、董事長、總經理蒙宇及其他領導班子出席會議，各部門負責人依次上臺述職。

     
       述職會議持續時間4個小時，各部門負責人以PPT演講形式，總結了2020年工作完成情況和亮點，剖析了存在的問題，明確了下一步發展思路，提出了2021年的工作目標、規劃以及具體實施措施。述職簡明扼要、重點突出、數據翔實，PPT制作精良，在有限的10分鐘時間內充分展示了各塊面創新工作和亮點成效。
        隨后，各分管領導對2021年自身分管工作版塊提出了要求和期望。蒙宇同志在總結講話中指出，2020年，公司在疫情影響下，工作開展較晚，但年度任務總體完成情況較好，存量項目風險化解取得突破，新增業務有所發展，特別是四川銀行和綿遂高速兩個重大戰略項目，有效提升了公司影響力和帶動力，同時在黨的建設、內部管理和人才培養等方面都取得了實質性進展。蒙宇同志強調，在肯定成績的同時，我們必須認識到，公司還存在規矩意識和擔當意識不足、主動性和前瞻性不夠、投后管理有待加強、業務同質化較為突出等問題。他強調，2021年，公司要堅定目標，堅持不懈，奮力向一流的地方AMC前進。一是要進一步優化組織架構，調整管理體制，提升公司運行效率；二是要進一步優化激勵約束機制，實施多層次“好人舉手”人才盤點工作，完善“能上能下、能進能出、能增能減”的用人模式；三是要進一步優化培訓方式，實施“走出去”戰略，學習借鑒其他企業先進做法；四是要進一步實施項目準入制度，加強項目全流程和風險管控；五是要進一步圍繞轉型升級的主要目標，加強部門間協同聯動，做好重大項目落地安排；六是要進一步加強黨的領導，將黨的建設有機融入公司治理，提升治理水平；七是要進一步狠抓黨風廉政建設，嚴防發生腐敗工作，營造風清氣正的政治生態；八是要進一步加強宣傳及輿情管理，豐富宣傳手段，切實提升公司的行業影響力。