1月10日下午，四川發展資產管理有限公司召開2018年度工作務虛會，分析研判經濟政策形勢，研討當前及今后一段時期的工作重點和發展思路。這次務虛會議，旨在解放思想、集中智慧、凝聚共識、鼓舞干勁、形成合力，為公司今年和未來持續發展建言獻策、明確方向。公司總經理蒙宇主持會議，副總經理嚴軍旗、張勇、薛玉芳，總經理助理范茂成、詹蕓、張淼，以及各部門負責人參加會議。
       會議聚焦當前宏觀經濟形勢、公司發展路徑選擇、業務發展主攻方向、項目投后管理、業務團隊管理、風險防控等方面進行了充分討論，與會人員暢所欲言，提出了大量建設性意見和建議。
       這次務虛會注重頂層設計，準備充分，有虛有實，虛實結合，達到了進一步統一思想、凝聚共識的效果。蒙宇總經理在與大家相互討論過程中重點強調了五個方面的問題：一是加強項目投后管理，創新管理機制、增添工作措施，確保項目投后管理到位。二是加強業務經理培養。團隊長要主動承擔起業務經理的培養責任，不斷提升業務能力。三是搶抓優質項目。各業務團隊要突出主業、聚焦主攻方向，結合當前經濟形勢，深度挖掘、捕獲優質項目。四是拼搶發展機遇。經濟下行壓力加大、供給側結構性改革、資管新規出臺的利好政策等為川發資管創新發展帶來了良好的機遇，要乘勢而上，大刀闊斧推動企業加快發展。五是嚴守風險底線。既要發揮風控團隊的風險防控職能，又要培養全員風險意識，降低項目風險，不斷提升發展質量。
       最后，蒙宇總經理強調，公司上下要團結一心，堅持大膽謀事，用心干事，廉潔辦事，守住底線，本著對公司、對股東高度負責的態度，認真積極履職，把這次會議的務虛精神轉變為今后工作的務實成果，共促川發資管快速健康發展。